每隔約六個月，我便會撰寫一篇關(guān)于加密貨幣當前狀況的內(nèi)部反思，并分享我對未來發(fā)展方向的看法。我認為，將我最近的一篇文章發(fā)布給公眾閱讀是非常有價值的。

這篇評論可以分為三個部分：首先是目前有效的策略或項目，其次是其他已經(jīng)發(fā)生或正在進行中的事務(wù)，最后則是我所期待的新動向。我盡量在數(shù)據(jù)的支持下進行分析，但不可避免地，我的個人見解偶爾也會影響判斷。希望這篇文章能為您帶來啟發(fā)。如果收到積極的反饋或有價值的意見，我將考慮未來繼續(xù)分享更多此類的內(nèi)部思考。

摘要

令人鼓舞的是，許多計劃和想法正在發(fā)揮影響力，并且表現(xiàn)出了嚴肅的成效。這些正在發(fā)展的想法——我稱它們?yōu)椤爸卮笙敕ā保驗樗鼈冇袧摿Ω靖淖儸F(xiàn)狀的運作方式——預計將創(chuàng)造新的機遇，并帶來成功的二階效應(yīng)。

為了表述清晰，我使用“有效的”這一表達，以指代那些展現(xiàn)出可持續(xù)的產(chǎn)品市場契合度、正在擴展加密市場規(guī)模或二者兼具的項目或趨勢。

那么，目前哪些項目或趨勢看起來是有效的或正在增長呢？以下是我挑選的一份（非詳盡的）清單，列舉了我認為表現(xiàn)出顯著“有效”跡象的10個事項：

1. 穩(wěn)定幣
2. 比特幣作為替代資產(chǎn)
3. Farcaster，這是一個處于早期但不斷發(fā)展的社交網(wǎng)絡(luò)
4. 資產(chǎn)創(chuàng)造
5. 社區(qū)創(chuàng)建和訓練的人工智能模型
6. Solana
7. 以太坊
8. Zora
9. Coinbase
10. 鏈上交易所
11. 獎勵項目：Blackbird

#1：穩(wěn)定幣

至今為止，今年鏈上穩(wěn)定幣的凈供應(yīng)量流入約為25億美元。自2023年11月以來，資金的流入始終保持正增長。無需許可的全球美元接入持續(xù)享有強勁的市場契合度。

#2：比特幣作為替代資產(chǎn)

今年1月份，少于12只比特幣現(xiàn)貨ETF獲得批準。但到了6月初，比特幣現(xiàn)貨ETF的價值已超過800億美元。我主要通過Blockworks和The Block的數(shù)據(jù)追蹤器來獲取相關(guān)信息。

黃金是一個有效的比較基準，用于解析機構(gòu)對比特幣的配置邏輯：無論你是否認同比特幣能作為通脹對沖工具，它無疑是傳統(tǒng)股票市場的替代品，并在價值認知上擁有一定的社會共識。有觀點認為，比特幣在某些方面優(yōu)于黃金——它的轉(zhuǎn)移更為便捷，供應(yīng)上限是可預知的，且該資產(chǎn)正在被一些公司和國家納入資產(chǎn)負債表——因此有朝一日可能超越黃金市場。

在私募市場中，第一季度特別注重擴展比特幣效用的項目，這些項目涵蓋從眾多比特幣智能合約層到鏈上借貸協(xié)議，再到探索如何利用比特幣的經(jīng)濟安全預算來保護其他鏈的安全。我預測，這些發(fā)展的成果可能在今年下半年顯現(xiàn)。

#3: Farcaster

Farcaster 是一個基于開放協(xié)議的社交網(wǎng)絡(luò)平臺，已開始展現(xiàn)出顯著的增長勢頭。

其增長的拐點發(fā)生在一月下旬，即框架發(fā)布的前后時期。所謂“框架”，指的是類似于迷你應(yīng)用程序的組件，用戶可以通過這些框架在 Farcaster 客戶端的社交源中直接進行內(nèi)容共享和互動。

#4：資產(chǎn)創(chuàng)造

近期，新創(chuàng)造的代幣數(shù)量呈持續(xù)上升趨勢。追蹤這一趨勢的有效方式之一是觀察在去中心化交易所（DEX）上新增的代幣數(shù)量。看來，這一活動主要由 Base 和 Solana 平臺上的資產(chǎn)創(chuàng)造所推動。

尤其在 Solana 平臺上，近幾周每日新創(chuàng)建的代幣超過了10,000個。

許多這些新資產(chǎn)采用了模因幣（代幣化模因）的形式。雖然我并不活躍于模因幣領(lǐng)域，我確實注意到存在一群極為真實且積極的用戶群體，他們展現(xiàn)出強烈的參與熱情。

值得一提的是，這些新資產(chǎn)的涌現(xiàn)在更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)中帶來了一些意料之外且富有成效的副作用。例如，我們見證了對新工具的廣泛試驗，如 Solana 的令牌擴展功能。一個名為 $BERN 的代幣運用了 Solana 的新令牌擴展技術(shù)，創(chuàng)新了代幣經(jīng)濟模型：一旦有人出售其代幣，便有5%的代幣將被銷毀，作為對其他持有者的獎勵機制。$BERN 的流行促使錢包采用了令牌擴展標準，這一標準因其能實現(xiàn)復雜的支付分割和機密轉(zhuǎn)賬等功能而顯示出極大的效用。若無 $BERN，代幣擴展的普及可能還需更長時間。

總體而言，我的主要觀察是，資產(chǎn)創(chuàng)造顯然是一個順暢且自然的趨勢。無論您對這些資產(chǎn)持何種看法，發(fā)行和交換無疑是價值流動的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

#5：社區(qū)創(chuàng)建和訓練的人工智能模型

我們正步入一個可以低成本且多樣化地訪問語言模型（LLMs）的時代，但在這個世界，價值將如何積累？

我認為稀缺資源將成為價值的來源。因此，在一個擁有豐富計算資源、內(nèi)容和工具的世界里，真正的挑戰(zhàn)是：什么才是稀缺的？其中一個答案是品味與注意力。品味和注意力這些相對無形的資源難以量化。雖然我們可以通過某些方式（如“屏幕時間”）來衡量注意力，但將這些指標轉(zhuǎn)化為貨幣價值卻頗具挑戰(zhàn)。

我們已經(jīng)開始見證加密領(lǐng)域通過將金融活動與基于品味和注意力的活動緊密結(jié)合，從而發(fā)揮其作用。具體來說，社區(qū)創(chuàng)造和訓練的人工智能模型能夠生成一些具有生產(chǎn)性的輸出——比如可以出售或授權(quán)的商品或服務(wù)（如藝術(shù)作品、電影、知識產(chǎn)權(quán)等）——這為參與者提供了獎勵的可能。對于那些產(chǎn)出主觀性較強的模型，社區(qū)成員通過根據(jù)自己的文化偏好來訓練這些模型，成為品味的創(chuàng)造者。人們對選擇高品味的動機強烈：品味越高，其市場價格通常也越高。

我們已經(jīng)看到一些項目以真實有效的方式展示出來，Botto 是我最喜歡的例子之一。作為一個自主藝術(shù)家，持有 $BOTTO 代幣的用戶每周都能參與訓練模型。

Botto 的藝術(shù)作品質(zhì)量極高，并且持續(xù)進步，其作品在每周的拍賣會上價格不斷攀升便是明證。與此同時，參與者的網(wǎng)絡(luò)也在不斷擴展：

我預見，未來我們將看到更多由社區(qū)創(chuàng)建和訓練的人工智能模型，特別是隨著如 Botto 這樣的已知并行之有效的案例繼續(xù)凸顯其重要性。

一些企業(yè)正在通過訴訟、數(shù)據(jù)許可協(xié)議或兩者的方式來應(yīng)對自上而下的歸因挑戰(zhàn)。假設(shè)目前的狀態(tài)只占五年后基于模型的產(chǎn)出的不足1%，顯然，解決歸因問題和價值分配的嘗試還有很大的空間。加密軌道提供了一種獨特而有價值的解決方案。加密貨幣增強了經(jīng)濟和創(chuàng)意屬性。這是有意義的，因為它還允許任何人、任何地方參與進來。

克里斯·迪克森（Chris Dixon）在其博客中曾有所思索：

“有一句著名的話說：‘未來已經(jīng)到來，只是分布不均。’而明顯的后續(xù)問題是：如果未來已經(jīng)到來，我該在哪里尋找它？”

“[There is a] famous remark: ‘The future is already here – it’s just not very evenly distributed.’ An obvious follow up question is: if the future is already here, where can I find it?”

社區(qū)創(chuàng)造和訓練的模型是我們所關(guān)注的一些小型但不斷發(fā)展的項目所在領(lǐng)域，它們?yōu)楦鼜V闊的未來指明了方向。

＃6：Solana

在索拉納網(wǎng)絡(luò)上，與之交互的每日活躍地址數(shù)量，較去年同期增長了2至3倍，這一數(shù)字大致與2021年活躍高峰期相當。同期，每月活躍地址的數(shù)量增長了3至4倍，并在2024年5月達到歷史新高：

該網(wǎng)絡(luò)的費用收入開始顯現(xiàn)其意義，由此證明了一個觀點：盡管Solana的手續(xù)費較低，但通過增加用戶的活躍度和數(shù)量，可以補償這一成本。

要點：Solana的發(fā)展軌跡表明其有效性，并且以有意義的方式發(fā)揮作用。顯然，索拉納將持續(xù)存在于市場之中。

＃7：以太坊

以太坊生態(tài)系統(tǒng)也取得了顯著進展。實現(xiàn)這種增長的途徑有兩種：一是專注于以太坊本身，二是將包括以太坊在內(nèi)的鏈系統(tǒng)（即以太坊路線圖）視為一個整體。

以太坊本身的月活躍地址數(shù)量顯著增加。過去30天的平均活躍地址數(shù)比今年迄今增長了約30%，僅比2021年的峰值低約10%。

對以太坊生態(tài)系統(tǒng)的更全面審視也顯示出顯著的增長跡象。以下圖表總結(jié)了五個頂尖的基于以太坊的鏈——以太坊、Arbitrum、Base、Optimism和Polygon的每日活躍地址。選擇這五個鏈的部分原因是它們擁有豐富的應(yīng)用程序生態(tài)和廣泛的開發(fā)者基礎(chǔ)。

結(jié)論：以太坊已經(jīng)成為并將繼續(xù)是加密貨幣領(lǐng)域最重要的生態(tài)系統(tǒng)之一。

＃8：Zora

Zora Chain（亦稱為Zora Network）已經(jīng)運行了大約一年。在此期間，該網(wǎng)絡(luò)逐漸站穩(wěn)腳跟。自年初至今，每周活躍用戶增長了約60%，最近更是突破了25萬的新高。此外，該鏈的利潤率約為34%，這意味著Zora保留了用戶交易費用中的約三分之一。

Zora Chain的成功驗證了一個觀點：具有充分分布的應(yīng)用程序可以開始與區(qū)塊鏈的其他部分（例如區(qū)塊空間）進行垂直整合，從而實現(xiàn)更具吸引力的經(jīng)濟效益。

＃9：Coinbase

今年，Coinbase也展現(xiàn)出強勁的開局態(tài)勢。它被列為11只比特幣現(xiàn)貨ETF中的8只的托管人。其交易所業(yè)務(wù)亦持續(xù)取得顯著進展——交易量達到自2021年11月以來未曾觸及的1570億美元高點。

交易費用仍然是Coinbase收入的重要組成部分。第一季度，該平臺的交易費用超過了10億美元，約占其季度收入的三分之二。

同樣值得關(guān)注的是，Coinbase繼續(xù)實現(xiàn)其收入來源的多元化，超越了基于交易的費用。區(qū)塊鏈獎勵收入和托管費收入均較去年同期翻倍。穩(wěn)定幣收入接近2億美元，USDC的流通供應(yīng)量增長抵消了較低的利率影響。Coinbase One是Coinbase的會員套餐，訂閱者數(shù)量已超過40萬。Base，作為Coinbase的第二層協(xié)議，每月產(chǎn)生數(shù)百萬的鏈上費用。

Coinbase的成功進一步證實了許多人直至最近仍在推測的事實：圍繞加密基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建了許多有意義的新商業(yè)模式。

#10：鏈上交易所

在主流以太坊鏈上，Uniswap 的獨立用戶（交易者）數(shù)量相較于六個月前有了約一倍的增長。

成功協(xié)議的一個標志是其上能夠建立起成功的企業(yè)。以 Uniswap Labs 界面產(chǎn)生的收入增長為例，我們在鏈上交易所領(lǐng)域見證了這一現(xiàn)象：

近期，由 Uniswap（協(xié)議）推動的七日移動平均交易量甚至已超越了 Coinbase：

值得注意的是，鏈上交易所的增長并非僅限于以太坊。在 Solana 上，Orca 和 Raydium 這兩大領(lǐng)先的去中心化交易所同樣實現(xiàn)了顯著的增長：

鏈上協(xié)議每月促進的數(shù)百億（甚至上千億）價值的交換絕非小事。無論是協(xié)議還是接口，都成為了實實在在的創(chuàng)收項目。在中心化機構(gòu)（如接口業(yè)務(wù)）存在的背景下，我期待看到其中一些利潤被重新投資，以提升安全性、穩(wěn)健性和用戶體驗。

#11（獎金）：Blackbird

Blackbird 是一個針對餐飲業(yè)的忠誠度和獎勵計劃，基于加密貨幣技術(shù)構(gòu)建。當用戶在 Blackbird 連接的餐廳簽到時，該應(yīng)用程序便會為他們生成一個 NFT——這不僅是他們訪問的數(shù)字證明，也為網(wǎng)絡(luò)中的餐廳提供了一個數(shù)據(jù)點，用以深入了解顧客的用餐習慣。目前，黑鳥主要服務(wù)于紐約市區(qū)。

Blackbird 的日常用戶簽到量持續(xù)看漲。

就個人經(jīng)歷而言，Blackbird 極大地豐富了我的用餐體驗：盡管以前我習慣讓朋友決定用餐地點，如今我變得更積極主動地推薦餐廳（并主要依靠 Blackbird 應(yīng)用程序來確定哪些可能是有趣的就餐場所）。

其他發(fā)生的事情

過去兩個季度中，社交網(wǎng)絡(luò)的興起和新鏈的涌現(xiàn)（主要是以太坊生態(tài)系統(tǒng)中的 L2 和 L3）是另兩個顯著趨勢。盡管現(xiàn)在討論它們的實際效用尚嫌早熟，但值得一提的是，這些趨勢正在有意義地影響用戶的鏈上行為及開發(fā)人員的商業(yè)模式發(fā)展。

#1：社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的增長

許多金融化社交（“social-fi”）應(yīng)用已經(jīng)涌現(xiàn)。這些應(yīng)用之中，有的已經(jīng)產(chǎn)生了數(shù)百萬美元的費用。其中，F(xiàn)riendtech 和 FantasyTop 是兩個廣受歡迎的例子。顯然，很多用戶發(fā)現(xiàn)這些應(yīng)用有趣并愿意參與。這為用戶提供了在鏈上進行新活動的機會，令人振奮。

盡管如此，我對一些商業(yè)模式的可持續(xù)性持保留態(tài)度。僅憑投機似乎不足以保證長遠成功。但這不是問題。通過一些調(diào)整，一些應(yīng)用或許能夠開拓更為可持續(xù)的商業(yè)模式。引人注目——即便是投機性的——為將這種興趣貨幣化提供了多種可能。當然，關(guān)鍵的第二步是最具挑戰(zhàn)性的。

#2：新鏈的激增

近期，我們目睹了眾多新鏈——特別是 L2 和 L3 的崛起。對于以太坊生態(tài)系統(tǒng)中的這些鏈而言，底層技術(shù)似乎不再是主要的競爭差異。反之，品牌力和社區(qū)影響力才是勝出的關(guān)鍵。以 Coinbase 推出的 L2——Base 為例，它凸顯了強大品牌的象征性意義。盡管缺乏其他鏈常用的直接代幣激勵以吸引人才，該鏈仍享有著一個持續(xù)壯大的開發(fā)者生態(tài)。

至今，我們大致觀察到了連鎖店嘗試進行差異化的三種策略：

• 底層技術(shù)，如集成鏈與模塊化鏈，或樂觀鏈與零知識匯總。
• 連鎖經(jīng)濟，例如 Canto 是近年來我所知的首個嘗試將交易費用重新分配給生態(tài)系統(tǒng)中的開發(fā)者的區(qū)塊鏈。而 Blast 和 Berachain 目前正在嘗試實施各種其他收益創(chuàng)造和經(jīng)濟分配方式。這些措施的可持續(xù)性程度尚不明確——無論是從經(jīng)濟普遍性考慮，還是從提供持久競爭優(yōu)勢的角度來看。
• 品牌和社區(qū)，一條鏈的文化或聲譽可為構(gòu)建者提供一個有吸引力的光環(huán)：可能會增強開發(fā)者在生態(tài)系統(tǒng)中得到更多支持（來自社區(qū)或其他開發(fā)者）的看法，提供聲譽保障。此外，連鎖店社區(qū)倡導的價值觀可能與開發(fā)者自身的意識形態(tài)相符，為某些消費者（例如“沒有人會因為選擇 MacBook 或類似產(chǎn)品而被指責”）提供簡潔的認同。

成熟的連鎖店通常具備上述三個要素。以以太坊和 Solana 為例，兩者都具有顯著的“有效性”：以太坊創(chuàng)立了 EVM，實施了 EIP-1559（一種通過銷毀部分交易費用為 ETH 持有者重新分配的機制），并圍繞其技術(shù)構(gòu)建了強大的開發(fā)者社區(qū)和品牌精神。Solana 則推廣了集成區(qū)塊鏈概念，是第一個實現(xiàn)低費用商業(yè)模式的公司，并在 2022-2023 年經(jīng)濟低迷期間鍛造了一個真正的社區(qū)。

我預測，下一波連鎖差異化將來源于外部整合。這可能包括無縫訪問其他資金來源（例如通過 Coinbase 賬戶）、進行錢包 KYC 的屏幕，或驗證個體的人類身份。這是一個廣闊的設(shè)計空間，我非常期待能夠進一步探索。

展望未來

回顧過去半年，我的主要收獲是，盡管我們?nèi)栽谟懻?6-12 個月前的話題，但在“有效的方法”方面已更加成熟。隨著這些企業(yè)的成長，許多企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)型為平臺，在其成功的過程中創(chuàng)造機會。成長帶來的問題為第三方提供了解決方案的空間。

預測這些主要平臺的增長也為我們反思發(fā)展方向提供了基礎(chǔ)。我最關(guān)注的是新的分發(fā)形式和構(gòu)建模塊。

新的發(fā)行版和更好的構(gòu)建塊

在分發(fā)方面，我看好的增長向量包括規(guī)模更大的 Farcaster、具有強大錢包功能的 Telegram 應(yīng)用程序，以及繼續(xù)吸引更多用戶的界面（如 World App，已達到 1000 萬用戶）。

同時，還有許多令人振奮的新構(gòu)建塊。Coinbase 推出的智能錢包允許用戶直接從其 Coinbase 賬戶付款。Reservoir 的 Relay 協(xié)議有助于改善在鏈之間橋接資金的用戶體驗，使鏈上的“一鍵式”結(jié)賬體驗成為可能。World ID 的持續(xù)增長有望提供一種驗證人類與代理之間身份的方法，還有更多。

這聽起來可能有些抽象。有時當我讀到一些更像是抽象的希望而非現(xiàn)實的內(nèi)容時，我會感到沮喪，因此我在這里通過一個具體的例子來闡述這些構(gòu)建塊和新的分銷渠道的功能，以避免此類情況。

以現(xiàn)代廣告為例，這是一個涉及數(shù)十億美元、幾乎覆蓋所有行業(yè)的市場。盡管在歸因和定位方面取得了巨大進步，但它仍然效率低下。現(xiàn)在想象一下，如果 Farcaster 上的“廣告”會是什么樣子：

• 公司可以將優(yōu)惠券直接發(fā)送到目標客戶的錢包中（因為每個賬戶都有一個關(guān)聯(lián)的錢包）。
• 優(yōu)惠券可能基于消費者創(chuàng)建的帖子或用戶喜歡的帖子中對類似產(chǎn)品的一些提及。
• 企業(yè)可以放心地運營，因為數(shù)據(jù)將永遠保持開放和可訪問（即無需擔心 API 被關(guān)閉或價格被抬高），這使其能夠投資于提高該分銷渠道的有效性。
• 僅當消費者轉(zhuǎn)化為銷售（即使用優(yōu)惠券）時才會花費預算。

總的來說，這對企業(yè)和消費者來說似乎都是一場勝利，這得益于開放的社交圖譜、嵌入式支付通道和可驗證的數(shù)字身份。

成熟的鏈 展望未來

在“什么是有效的”這一部分中，另一個值得關(guān)注的要點是目前存在幾個穩(wěn)定且不斷進化的生態(tài)系統(tǒng)（包括以太坊、Solana和比特幣）。這三大平臺在各自的獨特優(yōu)勢上展開激烈競爭，其中每一個生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)勢都促使其它生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)進行創(chuàng)新與改良。例如，Solana以其低成本和高處理量取得的成就，激勵了以太坊在基礎(chǔ)層和二層網(wǎng)絡(luò)（L2）上的持續(xù)創(chuàng)新。同理，以太坊的多客戶端特性，也為Solana在實現(xiàn)客戶端多樣性上設(shè)定了新的目標，比如即將推出的Firedancer客戶端。比特幣作為第一個實現(xiàn)廣泛機構(gòu)采納的數(shù)字貨幣，現(xiàn)在也開始嘗試引入新的可編程性元素，如序數(shù)、符文以及潛在的OP_CAT升級。總體而言，我將這一現(xiàn)象總結(jié)為，每個生態(tài)系統(tǒng)都在不懈努力，試圖在功能上達到與其它生態(tài)系統(tǒng)的大致對等。觀察每個生態(tài)系統(tǒng)目前的狀況——以及其同行展示出的積極特征——為我們提供了關(guān)于可能的改進方向的指示。

這讓人感覺極為積極。作為一個網(wǎng)球迷，我傾向于用網(wǎng)球比喻來解釋這一現(xiàn)象。如果費德勒、納達爾和德約科維奇之間不存在競爭，他們也許無法達到現(xiàn)在這樣的高水平。他們每個人都在推動對方提升自己的競技水平，最終帶來了真正卓越的網(wǎng)球比賽。我認為，我們今天在加密貨幣領(lǐng)域看到的各種鏈之間的競爭也是如此。由于持續(xù)的創(chuàng)新壓力，每個鏈都在實現(xiàn)更大、更快的進步。最終，整個行業(yè)都將因此獲得顯著的凈收益。

一些新的思考

目前仍有眾多理想的基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用待建設(shè)。以下是我感興趣的一些尚未開發(fā)但具有巨大潛力的領(lǐng)域：

不同形式的認證。憑證（認證、證明等）作為鏈上的寶貴資源，它們的發(fā)行時間戳和驗證發(fā)行者的功能都得益于公共賬本。例如，在工作場所驗證方面，雇主提供的確認某人在公司服務(wù)過一定時間的憑證。在加密領(lǐng)域，我見證了許多關(guān)于認證的嘗試。我認為關(guān)鍵在于識別那些具有實際經(jīng)濟價值的憑證（如就業(yè)驗證），并在這些市場中進行深入挖掘。

價格差異化資產(chǎn)（PDA）代表了那些擁有實質(zhì)經(jīng)濟價值的商品，盡管市場參與者之間的支付意愿卻呈現(xiàn)出顯著的分歧。以餐廳預訂為例，最近有一篇關(guān)于紐約市地下預訂市場的研究文章在網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播：其中提到，熱門預訂遭到機器人的惡意搶購，并在專屬的二級市場中以高達數(shù)千美元的價格進行轉(zhuǎn)售。從我的視角看，若認為這種金融化行為不可避免，則使這些“資產(chǎn)”達到最大的透明度和可獲取性，對于食客和餐館而言似乎都是一種積極的結(jié)果。餐廳得以更便捷地追蹤預訂的轉(zhuǎn)讓歷史，同時吸引更多潛在消費者的參與。預訂的代幣化甚至可能實現(xiàn)程序化的價格上限，或是實現(xiàn)與餐廳的收益共享，這只是眾多可能性中的一例。在很多市場中，由于市場準入的不透明性或限制性，許多具備基本經(jīng)濟價值的實物資產(chǎn)常因定價錯誤或效率低下而未能被妥善評估。

關(guān)于代幣分配的新模式，存在諸多機遇通過象征性獎勵來激勵人們的現(xiàn)有行為，作為他們已參與活動的附加回報。以 Blackbird 為首的創(chuàng)新嘗試便是一個顯著的案例：盡管外出就餐本已是一種普遍行為，Blackbird 的獎勵制度可能改變了一些消費者選擇就餐地點和頻次的行為模式。這種模式可以廣泛應(yīng)用于那些人們已經(jīng)在其中投入時間和金錢，但消費活動缺乏一致性或忠誠度的領(lǐng)域。特別是，我會關(guān)注那些商家能夠從某種聯(lián)盟或合作效應(yīng)中獲益的領(lǐng)域（在消費者行為的更大數(shù)據(jù)和洞察方面），并且存在巨大的機會來提升客戶忠誠度（通過推動式激勵）。

誠然，這些想法是否具有“為什么是現(xiàn)在”的獨特性，仍是一個懸而未決的問題。在我看來，它們大都是行之有效的好主意，盡管這些好主意已經(jīng)存在一段時間，但仍未被充分探索，因此值得我們進一步嘗試和深入研究。

結(jié)論性的思考

這種反思代表了我認為近期在加密領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生的許多重要變革，盡管并非涵蓋所有方面。雖未提及，但一些領(lǐng)域也許可以或應(yīng)該被探討，包括永久存儲解決方案的增長（如 Arweave）、defi 協(xié)議向真正的金融平臺的演變（如 Morpho）以及 Telegram 對 TON 的深度推廣。